作者:孫世釗
孔子在《論語·憲問》中說:“仁者不憂,智者不惑,勇者不懼?!辈⒄J(rèn)為是君子之道的三個(gè)方面?!叭弧笔且环N境界,做到挺難。但追求境界的過程就在書寫人生。曹錫榮頗有些“三不”精神。接近他的人都覺得他就像一把火在燃燒。
曹錫榮學(xué)的是醫(yī)學(xué),與他現(xiàn)在所負(fù)責(zé)的工作大相徑庭。無錫有個(gè)崇安寺,此地人杰地靈,上溯東晉書圣王羲之,下連“二泉映月”華彥鈞(瞎子阿炳),歷史文化傳承,聞名遐邇。崇安寺的改造動一顆釘都得深思熟慮,稍有不慎就會招來非議。領(lǐng)導(dǎo)偏偏相中分管文教衛(wèi)體多年的“外行”曹錫榮領(lǐng)銜“改造”崇安寺,就是相中了在他身上時(shí)不時(shí)閃現(xiàn)的“不憂、不惑、不懼”的個(gè)體特性。崇安寺地區(qū)的改造涉及28萬平方米的占地,40多億的投入,是無錫市最大的舊城改造項(xiàng)目,這對曹錫榮來說是個(gè)考量。從建筑規(guī)劃到拆遷安置,從管理公司到運(yùn)作資金,無不帶有極大的挑戰(zhàn)性。要命的是啟動資金幾乎為零!頂著壓力、疑問和誤解,曹錫榮帶領(lǐng)指揮部的一班人,為籌集資金到處奔走。偏又遇上中央宏觀調(diào)控政策出臺,先是找到銀行找不到擔(dān)保單位,后來銀行也不予貸款。為搭建融資平臺,區(qū)里成立城市投資公司,曹錫榮兼任董事長,繼而與江陰云蝠集團(tuán)聯(lián)合組建崇安寺置業(yè)有限公司、崇安寺房地產(chǎn)開發(fā)公司,不斷探索民間資本參與重點(diǎn)工程的路子。從公司章程到董事會成立,從崇安寺地區(qū)的規(guī)劃到功能定位,從文化品格到城市精神,從歷史掌故到設(shè)計(jì)理念,從建筑用材到文化裝飾,從景觀設(shè)計(jì)到燈光照明、音響監(jiān)控等等,他一切從頭學(xué)起又精益求精。規(guī)劃做了8稿,建筑方案做了17稿。為集思廣益,先后召開文化界、建設(shè)界、經(jīng)濟(jì)界,人大代表、政協(xié)委員等各種論證會、征詢會、座談會幾十次。用將近兩年的時(shí)間,克服了規(guī)劃設(shè)計(jì)難、資金籌集難、房屋拆遷難、施工難、功能定位難、招商銷售難,關(guān)系協(xié)調(diào)難等困難。打樁3萬多米,挖土30余萬方,拆除近7萬多平方米房屋,完成近10億元的投資量。目前一期已經(jīng)在2005年國慶正式開街。崇安寺的文化建設(shè)工程也在同步進(jìn)行,創(chuàng)作組歌、征集楹聯(lián)、出版書籍、成立藝術(shù)團(tuán)等,從文學(xué)、音樂、書法、雕塑、影像制品、郵票,與中央電視臺聯(lián)合創(chuàng)作節(jié)目等等,全方位打造崇安寺的形象。尤其是工程范圍內(nèi)的文化遺產(chǎn)不但沒有受到影響,而且在改造中得到了保護(hù)和提升。阿炳故居由市級文物保護(hù)單位升格省級文物保護(hù)單位,去年又被國務(wù)院批準(zhǔn)為全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位;公花園一期修繕同時(shí)完成,并且也從市級升格為江蘇省文物保護(hù)單位。從2005年5月1日試運(yùn)轉(zhuǎn),“十一”開街以來,得到了比較好的社會評價(jià)。整個(gè)工程正向“文化深、建筑精、品味高、環(huán)境美”、“江南第一,全國一流”的目標(biāo)逼近。一個(gè)既傳承千年文脈,又時(shí)尚現(xiàn)代的商核、綠核、文化核呈現(xiàn)在中心商務(wù)區(qū),先后接待過許多黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人以及部委、省市領(lǐng)導(dǎo)的參觀考察。2005年中央電視臺在國慶期間播放了近一個(gè)月的《曲苑雜壇》特別節(jié)目——無錫崇安寺專輯?!柏i年”大年初一,中央電視臺新聞頻道“過年啦!”特別節(jié)目,選中崇安寺作為展示民俗文化的窗口。崇安寺“火”遍中華大地。
作為主管城市建設(shè)的副區(qū)長,曹錫榮成天奔波在建設(shè)工地、拆遷現(xiàn)場,協(xié)調(diào)工作,化解矛盾。前年是“愛我無錫,美化家園”三年行動綱要的關(guān)鍵年,城市建設(shè)項(xiàng)目多、拆遷工作量大,拆遷工作已成了“天下第一難”。大建設(shè)的前提是大拆遷,大拆遷必然涉及千家萬戶的利益,稍不小心就可能引起不穩(wěn)定。曹錫榮在工作中既堅(jiān)持政策,又有情操作。他深入基層和家庭,面對面做群眾工作,對突發(fā)事件妥善處理。解放南路一特困戶適逢拆遷,該拆遷戶老人生活困難,兒女下崗失業(yè),所拆面積低于補(bǔ)償最低標(biāo)準(zhǔn)。曹錫榮首先通過“關(guān)系”解決了子女的就業(yè)問題,解除了他們的后顧之憂;繼而通過政策調(diào)劑,圓了他們的住房夢;他還動員公司的共青團(tuán)員募捐,并義務(wù)為他們裝修房屋,義務(wù)為他們搬家?,F(xiàn)在回顧此情此景,老人依然感動不已。面臨拆遷中的復(fù)雜局面,他一邊及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),一邊和其他領(lǐng)導(dǎo)一道親臨現(xiàn)場化解矛盾,果斷決策;有的登門直接對話,動之以情,曉之以理,妥善解決了問題,穩(wěn)定了群眾,維護(hù)了黨和政府的形象。崇安寺地區(qū)的拆遷工作牽涉面廣,尤其是崇安寺農(nóng)貿(mào)市場等難度更大,白天施工影響交通,夜間施工影響寧靜,他利用“時(shí)間差”妥善處理了大家認(rèn)為無法處理的問題。崇安寺建設(shè)進(jìn)入高潮時(shí),正逢高考。曹錫榮與其他領(lǐng)導(dǎo)一起,挨家挨戶走訪考生家庭,為他們安排旅館,作為臨時(shí)住宿和休息地,既不影響考生休息復(fù)習(xí),又沒因此而耽誤工程進(jìn)度。
曹錫榮是省政協(xié)委員,農(nóng)工黨省委委員,去年民主黨派市級組織換屆,他又被選為農(nóng)工黨無錫市委主委。他認(rèn)為,堅(jiān)持和服從黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨外領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本。因而,他處處維護(hù)黨的威信和形象。他熱愛組織,凡涉及到黨派的各種會議千方百計(jì)地安排時(shí)間參加,無論是全國代表大會、省委會議,還是市委主委會、常委會和全委會。他努力做好黨派市委的分管工作,身先士卒,事必躬親,帶隊(duì)深入農(nóng)村、街道、醫(yī)院、機(jī)關(guān)等調(diào)查研究、考察;積極參加市政協(xié)、中共市委統(tǒng)戰(zhàn)部的有關(guān)通報(bào)會、協(xié)商會以及省政協(xié)的有關(guān)會議,做好會前準(zhǔn)備,積極提案和發(fā)言。他擔(dān)任無錫市政協(xié)常委期間,是有名的“提案大戶”;在省政協(xié),他的提案以高質(zhì)量見長。此外他努力做好兼職的區(qū)工商聯(lián)會長的工作,合理安排時(shí)間參加中共市委組織部干部信息監(jiān)督員、市國稅局和地稅局監(jiān)督員的各項(xiàng)活動。
筆者驚嘆于曹錫榮旺盛的精力和處理各類事件的能力,話題就從孔子的“三不”議起。他以孔子說過的另一句話詮釋:“好勇不好學(xué),其蔽也亂?!睂W(xué)什么?當(dāng)然是學(xué)知識、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)“武”德!為了使自己由外行逐步變成內(nèi)行,他參加了國家“注冊房地產(chǎn)職業(yè)高級經(jīng)理人”的培訓(xùn),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)政策等課程,并以較好的成績通過了考試。去年初他還被增加了一個(gè)職務(wù)——市建設(shè)局副局長。他認(rèn)為,只要自己一如既往地依靠黨委,依靠群眾,虛心向內(nèi)行學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的同志學(xué)習(xí),外行也是可以變成內(nèi)行或者比較內(nèi)行的。民主黨派的同志應(yīng)該樹立大局意識,勇?lián)厝巍K诋?dāng)選為中國農(nóng)工民主黨無錫市第十一屆委員會主委后的講話中提出,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把市委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“學(xué)習(xí)型”的領(lǐng)導(dǎo)集體。他說,我們面臨著復(fù)雜多變的發(fā)展形勢,如果不注重學(xué)習(xí)和思考,不注重研究和發(fā)現(xiàn),就很容易陷入經(jīng)驗(yàn)主義、事務(wù)主義之中,看問題、做事情就很難有寬闊的眼界,也很難有寬廣的思路,更說不上實(shí)踐的創(chuàng)新。因此,我們要重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平作為自身建設(shè)的根本措施。
從生命個(gè)體而言,我們能夠支配的關(guān)鍵歲月不過幾十年;生命由于它的短暫和不可逆轉(zhuǎn)性而顯得彌足珍貴。在生命旅程中盡了力,燃燒了自己,就是享受了、使用了、弘揚(yáng)了你的有生之年。曹錫榮以他燃燒的人生享受著他自己的價(jià)值,對他而言,夠了;對他人而言,也夠了。